De positie van een directeur-bestuurder is vaak eenzaam. Overbelasting en zelfs uitval komen regelmatig voor. Juist daarom verdient óók de bestuurder aandacht en ondersteuning. Hier ligt een belangrijke taak voor de interne toezichthouder.

Maar hoe pak je dat aan?

Om ze nog beter toe te rusten in deze rol hebben we als GS-vitaal, in samenwerking met VGS, een gratis handreiking gemaakt met daarbij handige formats om in de praktijk te kunnen gebruiken, zoals het formulier jaargesprek. Hierin zijn elementen van de theorie van het Huis van Werkvermogen verwerkt.

 

Deel je de stukken met de interne toezichthouders van jouw school met de vraag om deze te agenderen?